2025年02月28日
□田聞之
有調研者反映，一些部門的走訪流于形式，給企業(yè)增加了負擔。有的干部打卡點一站、工作照一拍就算完事，純粹走過場；有的干部雖認真傾聽意見，但一觸及企業(yè)實際訴求便顧左右而言他，只當“二傳手”；還有的干部動輒要求匯報，人還未到，準備材料等前期工作就安排了一堆……
職能部門到企業(yè)調查研究，是行之有效的工作方法。但若“上門”只是蜻蜓點水，沒有實際作用，卻讓企業(yè)忙于迎來送往，對政府形象和營商環(huán)境都是一種傷害。
“無事不擾”并非“無所作為”。在厘清政府與市場邊界的基礎上，許多服務還要“靠前一步”“多想一層”。大到企業(yè)長遠發(fā)展可能面臨的困難，小到企業(yè)招工是否順利，有關部門應當盡可能了解企業(yè)難點痛點。求真務實解決實際問題，日拱一卒、盡力而為，才能形成良性互動。
“從來不煩你，從不對你指手畫腳。”有創(chuàng)業(yè)者如是評價所在城市的政府服務，引起網(wǎng)友共鳴。如何把服務做到企業(yè)心坎上，考驗干部的政績觀，也考驗治理能力和水平。不妨從減少無謂走訪、打卡調研開始，不斷優(yōu)化互動方式、服務水平，讓企業(yè)輕裝上陣。
