《整治形式主義為基層減負若干規定》（下稱《若干規定》）以“實招”發力，形成整治“文山會海”、規范督查檢查考核等各項工作的鐵規矩、硬杠杠，讓基層人員從形式主義的束縛中解脫出來，切實凝聚“少折騰、求實效”的思想共識。

精簡文件 “實招”是嚴控發文計劃。“文山”以文件空轉消解政策效力，用大量“發文”代替高效“落實”。《若干規定》強調“地方和部門發文嚴格實行計劃管理、總量管控和發文立項制度”，目的是要求各級制定需要基層貫徹落實的規范性文件、成立或調整議事協調機構成員類文件、通報類文件等3類發文計劃，除針對特定人、特定事制發的文件以及涉及機構改革的文件外，讓具有彈性發文空間、易超發濫發的各類文件均納入計劃管理，嚴控年度發文指標，嚴格審核發文必要性，采取總量控制、監測預警等方式，嚴格計劃執行、及時調整糾偏，有效控制發文數量。

精簡會議 “實招”是做好合并壓減。“會海”以會議虛開擠占實干時間，用頻繁“開會”代替實際“干事”。《若干規定》明確“召開會議嚴格實行計劃管理”，目的是要求各級嚴格實行會議審批制度，采取“套開、續開、線上開”的方式，力爭“少開會、開短會、開管用的會”。同時，嚴格執行“上級會議只開到下一級”“開到基層的會議，不再層層開會”等規定，不隨意拔高會議規格，減少“一把手”陪會。將同類會議整合，參加完上級視頻會議后，接續召開、當即部署，防止同一事項議而不決、反復開會。通過切實有效的合并壓減措施，讓基層干部解綁手腳、輕裝上陣，大幅提高工作效率。

精簡督檢考 “實招”是統籌規范管理。違規督檢考以過度檢查取代實際成效，用反復“留痕”代替扎實“業績”。《若干規定》明確“督查檢查考核嚴格計劃和備案管理”，目的是要求市縣加強統籌，在壓減數量的基礎上，改進工作評價方法，關鍵看實績、看群眾評價，逐步改善重“痕”不重“績”、留“痕”不留“心”問題。同時，推進督查檢查考核工作從“挑毛病”向“出主意”轉變，既及時發現問題，又幫助解決問題，讓基層干部將心思真正放在抓落實、促發展上。不少基層干部反映：“現在有更多時間用在爭取發展資金、幫助解決民生問題等實實在在的工作上，成就感變強了。”②19